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Perfiles de
Cargo
Publicado en
Ser Mejores Nro. 1
GERENTE
ADMINISTRATIVO
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la
empresa, del manejo de la relación con los diferentes proveedores nacionales
e internacionales. Desarrolla las estrategias de compras anuales y las
proyecciones de la organización. Se encarga del control administrativo y
disciplinario del personal y coordinar toda la actividad de producción de la
empresa.
 INFORMACIÓN
Edad: 30 a 55 años.
Sexo: Masculino
Estado Civil: Casado
Profesión: Administrador de Empresa o equivalentes.
Especialización: En Gerencia Administrativa.
Experiencia: 2 a 4 años en cargos equivalentes.
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS Y NIVEL REQUERIDO
HABILIDAD TECNOLÓGICA (ALTO) Conocimiento y destreza para manejar
programas del Sistema Office: Word, Excel, PowerPoint; así como para el
manejo de Internet - intranet, entre otros, requeridos para la elaboración y
presentación de informes y documentos internos y/o externos propios de su
gestión
GESTIÓN DE LA CALIDAD (ALTO) Conocimientos y habilidades para liderar
procesos que hacen parte de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001,
BPM, HCCP, entre otros.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (ALTO) Conocimientos legales directamente
relacionados con los procesos de contratación, administración y desarrollo
de Personal.
INGLÉS (MEDIO) Habilidad para Leer e interpretar todo tipo de
documentos en ingles; así como para establecer conversaciones y elaborar
informes en dicho idioma.
GESTIÓN POR PROCESOS (ALTO) Conocimiento en sistemas de producción,
manejo de recursos, adecuación logística, control de métodos y tiempos,
manejo de personal; entre otros factores indispensables para el
direccionamiento de un área de producción de alimentos.
PRESUPUESTO (ALTO) Habilidad para diseñar y controlar el cumplimiento
del plan operativo de ingresos y egresos de la empresa.
PLANIFICACIÓN Y CONTROL (ALTO) Capacidad para determinar de forma
eficaz, fases, etapas, metas y prioridades para la consecución de objetivos,
a través del desarrollo de planes de acción, incluyendo los recursos
necesarios y los sistemas de control.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS (ALTO) Capacidad para optimizar y
rentabilizar los recursos humanos, técnicos y económicos disponibles, con el
objetivo de mejorar los procesos, procedimientos y métodos de trabajo y
contribuir a la eficacia y agilidad de los sistemas de gestión.
HABILIDAD DE DIRECCIÓN (ALTO) Capacidad para liderar a su grupo de
trabajo, de impartir directrices y estrategias funcionales de alto nivel,
con calidad y eficiencia; de diseñar objetivos de trabajos claros y
efectivos, los cuales logra obtener mediante la adecuada y preactiva gestión
organizacional y grupal.
IMPACTO ECONÓMICO DE LAS DECISIONES (ALTO) Capacidad que tiene el
trabajador para tener en cuenta la incidencia económica positiva o negativa
de las decisiones que toma en el desarrollo normal de sus funciones,
logrando obtener de ellas la mayor ventaja para la organización a través de
su propia gestión.
TOMA DE DECISIÓN (ALTO) Capacidad para elegir entre varias
alternativas, aquellas que son las viables para la consecución de los
objetivos, basándose en un análisis exhaustivo de los posibles efectos y
riesgos así como posibilidades de implantación.
DESARROLLO DE RELACIONES (ALTO) Capacidad para establecer y mantener
relaciones cordiales, recíprocas y cálidas o redes de contacto con sus
clientes internos y externos.
ESTABILIDAD EMOCIONAL (ALTO) Madurez y control de sus impulsos
emocionales, con adecuados niveles de tolerancia a la frustración y
seguridad en si mismo.
HABILIDAD DE NEGOCIACIÓN (ALTO) Capacidad para llegar a acuerdos
ventajosos, a través del intercambio de información, debate de ideas y
utilización de estrategias efectivas, con personas o grupos que puedan
presentar intereses diversos, diferentes a los nuestros e incluso
contrapuestos.
ORIENTACIÓN ESTRATEGICA (ALTO) Conocimiento de cómo el entorno en su
más amplio sentido influye en las estrategias y como éstas a su vez
determinan las distintas alternativas que le permitan cumplir con objetivos
propuestos.
RIGOR PROFESIONAL (ALTO) Capacidad para utilizar la información, las
normas, los procedimientos y las políticas de la empresa con precisión y
eficacia, con objeto de lograr los estándares de calidad, en tiempo y forma,
con eficacia y eficiencia, en consonancia con los valores y las líneas
estratégicas de la empresa.
ORIENTACIÓN AL LOGRO (ALTO) Capacidad para dirigir sus acciones hacia
el cumplimiento total de los objetivos establecidos tanto así mismo, como a
su área de trabajo.
ACTITUD DE SERVICIO (ALTO) Dispuesto a satisfacer las necesidades
inmediatas de sus clientes internos y externos, ya que con esto contribuye a
la consecución de los objetivos comunes de toda la organización.
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